Se transformer ou disparaitre, un atelier interactif sur la transformation numérique des entreprises.
Participez à un atelier de travail vous permettant d’échanger et approfondir vos connaissances sur les meilleures pratiques numériques et opérationnelles au Québec.
Depuis 2008, le contexte économique difficile impose aux entreprises d’opter pour une gestion rigoureuse par un contrôle optimal des coûts afin de maximiser la rentabilité. L’évolution des nouvelles technologies, qui s’accélère fortement avec l’Internet 2.0, la mobilité, le cloud, le BYOD, le e-commerce, etc., bouleverse les comportements, les rôles et les exigences du marché. Dans ce contexte, l’entreprise doit assurer une vigilance constante ainsi qu’une capacité d’adaptation extraordinaire, au risque de… disparaître.
La pérennité passe donc par la capacité d’évoluer, voire de se réinventer. L’utilisation des technologies passe par l’adoption d’une stratégie de transformation numérique qui puise son efficacité et son succès dans le respect et l’optimisation des processus opérationnels et la prise en compte de méthodes en amélioration continue.
Cet atelier dynamique et interactif a pour objectif de renforcer vos connaissances sur les meilleures pratiques d’affaires et numériques au Québec.
Introduit par Farid Mheir, éminent expert en transformation numérique des entreprises d’industries variées (Cirque du Soleil, IGA/Sobeys, Banque Nationale, SAQ, Bombardier, etc.) et co-animé par Valérie et Sylvia Gilbert (Ceinture Noire Lean Six Sigma) et Denis Gagné (membre du comité directeur des standards BPMN, CMMN, DMN et président BPSim et co-éditeur XPDL chez WfMC).
Venez découvrir comment aligner vos processus d’affaires aux nouvelles technologies dans le respect des stratégies d’affaires et des modes opératoires définis. Cette approche simple, efficace et collaborative, vous fera démystifier ces disciplines et l’appréhension qu’elles suscitent, et apprécier leurs nombreux bénéfices.
